为加强安全生产，提升安保管理工作。8月28日下午，我行举行安全员工作会议，赵战伟副行长，运维保障部（保卫部）以及各支行安全员共29人参会。

会上，赵战伟副行长充分肯定了上半年安保条线工作，同时也指出了安保管理中存在的一些问题，包括安保管理系统应用问题、“车等人”情况、应急演练不熟悉、大堂保安履职不到位、食堂管理存在薄弱环节等。针对下一步安保工作，他要求：一是切实提高思想认识。树立“100-1＝0”的安全理念，加强制度学习与员工培训教育，特别是新工的教育培训，安全工作要重复讲、不断讲。二是切实提高安防技能。要明确每位员工的安防要求，要提升包括安全员在内的所有工作人员的安保能力水平。三是切实提升安防责任。以“时时放心不下”的责任感，以“用心一点、做好一点”的理念抓好安防工作落实。

会上，运维保障部（保卫部）总经理沈建良解读《大堂保安运行管理与考核评价机制》并对具体工作提出要求，保卫部工作人员解读《安全员管理办法》，通报了二季度安保运行情况及省行除险保安督查情况，并对省行安保管理系统应用情况作了交流。