4月19日，梅云海副行长（主持工作）一行赴武康支行参加周复盘工作会议并指导业务开展，计划财务部总经理蒋雅萍及数字金融部总经理王辉陪同。本次会议聚焦个贷归并客户推进情况、业务指标分析及下一阶段重点工作部署，为支行发展指明方向。

会上，客户经理针对A类支行个贷归并清单中客户的经营状况、归并意愿及推进进度进行了详细汇报。梅云海副行长（主持工作）在听取汇报后强调，归并工作要分类施策：对意愿不强的客户要加强沟通，挖掘潜在需求；对明确归并意愿的客户要加快投放效率；对风险较高的客户，需落实利率调整或有序退出机制，确保资产质量稳定。他对武康支行复盘会的规范性和认真作风表示肯定，并对下阶段工作提出三点要求：一是要坚持复盘机制，提升管理效能。要求支行保持周复盘会的严谨性，通过总结与反思持续优化工作方法。二是要主动应对挑战，强化信贷投放。当前受外部经济环境影响，信贷需求有所收缩，客户经理要深耕网格、主动出击，在维护存量客户的同时积极拓展新增业务。三是要严守风险底线，加快不良清收。加强贷后管理，压实风险防控责任，确保不良贷款清收工作取得实效。

王辉结合武康支行开年以来的各项指标数据，深入分析业务短板并提出改进建议。他指出，支行需进一步强化数据驱动思维，优化客户服务流程，提升业务办理效率，同时加强数字化工具的运用，推动存贷业务协同发展。

会议最后，梅云海副行长（主持工作）就“胡杨行动”社区走访形式向支行员工征集建议，鼓励大家集思广益，提出创新性、可落地的方案，进一步夯实普惠金融基础。

此次指导为武康支行后续工作厘清了思路。支行全员表示，将认真落实总行要求，以更扎实的作风和更精准的措施推动业务高质量发展。